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《从优秀到卓越》的内容简要介绍.......
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。 《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？ 针对这一问题，柯林斯和他的研究小姐历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案。 柯林斯发现，公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。
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《从优秀到卓越》的图书目录......
鸣谢<br>前言<br>第一章 优秀是卓越的大敌<br> 无所畏惧的好奇心<br> 从优秀到卓越的永恒的“物理学”<br>第二章 第5级经理人<br> 出人意料<br> 谦逊+意志=第5级经理人<br> 培养第5级经理人<br> 小结<br>第三章 先人后事<br> 不是“1个天才与1000个助手”<br> 重要的是给何人付酬，而不在于如何支付<br> 严格，但不冷酷无情<br> 先人后事、卓越的公司和美好的生活<br> 小结<br>第四章 直面残酷的现实（但决不失去信念）<br> 事实胜于美梦<br> 营造良好氛围，弄清问题真相<br> 面对残酷现实，保持坚定信念 <br> 斯托克代尔悖论<br> 小结<br>第五章 刺猬理念（三环内部的简化）<br> 三环理论<br> 明白你能（或不能）在什么方面成为最优秀的<br> 对于经济引擎的洞见：你的指标是什么<br> 洞察你的热情<br> 深刻感悟而非虚张声势<br> 小结<br>第六章 训练有素的文化<br> 框架之下的自由（和责任）<br> 清除你的松软干酪<br> 是文化而不是暴政<br> 疯狂坚持刺猬理念<br> 列出不该做的事项<br> 小结<br>第七章 技术加速器<br> 技术与刺猬理念<br> 技术是发展动力的加速器，而不是创造者<br> 技术陷阱<br> 技术和对落后的恐惧<br> 小结<br>第八章 飞轮和厄运之轮<br> 累积和突破<br> 并非天赐良机<br> “飞轮效应”<br> 厄运之轮<br> 一个视野宽广的飞轮观念<br> 小结<br>第九章 从《从优秀到卓越》到《基业长青》 <br> 基业长青早期的从优秀到卓越<br> 核心意识：持久卓越的额外度<br> 大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的宏伟目标及其他理念关联<br> 为什么要实现卓越<br>后记 答疑篇<br>附录<br>译后记
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《从优秀到卓越》的相关评论......
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