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《请给我结果》的内容简要介绍.......
为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，支管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？ 这就是本书要回答的问题！ 《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！ 没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！ 任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。 本书通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
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《请给我结果》的图书目录......
不要任务，要结果<br> 完成任务≠结果<br> 结果——做一个商人的“低线”<br> 做结果，做一个负责任的人<br> 结果：无全掌握在自己的手上<br>心态决定行动<br> 行动，来自“结果心态”<br> 结果心态：不是想要，而是一定要<br> 结果心态三要素：心态如何决定行为<br>行动决定结果<br> 行动才能出结果<br> 0.1>0——立即行动，速度第一<br> 行动时请注意：重点，只有一个<br> 行动时，不要给自己太多借口<br>如何建立一个强大的中层<br> 决胜于中层：找准位置——从乘客到司机<br> 归零心态：行动才能改变命运<br> 没有最好，只有更好<br>锁定责任，才能锁定结果<br> 锁定责任<br> 让你的时间守恒：不要把力气花在说教上<br> 永远做重要而不紧急的事<br> 如何授权与受权<br> 学会监督与检查<br>失败执行力：如何从失败中获得成功<br> 要成功，就要先拥抱失败<br> 左眼是失败，右眼是成功<br> 防止失败，只要学会善待失败<br> 没有失败，只有暂时停止成功<br> 决不放弃<br>真正的执行：48字执行真经<br> 认真第一，聪明第二<br> 结果提前，自我退后<br> 锁定目标，专注重复<br> 决心第一，成败第二<br> 速度第一，完美第二<br> 结果第一，理由第 二<br> 48字真经：一箭洞穿执行力
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《请给我结果》的相关评论......
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