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《项目管理》的内容简要介绍.......
变革已经成为企业生活中最重要的一部分。我们的工作就是是管理各种项目，使变革能顺利进行，本书将揭示：企业如何轻松适应和种项目管理工具？项目管理与生产管理的异同表现在哪些方面？项目经理如何根据目标与预算计划、实施项目？项目经理如何激励团队成员朝着共同目标前时？项目实施过程中将遇到哪些困难？如何克服？项目经理如何结束项目、继续前进？本书将为你提供专业的工具与技能。
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《项目管理》的图书目录......
致谢<br>前言 <br>项目管理的革命<br>1.项目管理不再只是工程师的工作<br>2.项目与运营<br>管理项目的科学<br>3.项目的诞生<br>4.精心编制的计划<br>5.使钱有所值<br>6.实施项目管理<br>领导一个项目组的艺术<br>7.权力与影响力<br>8.它已是团队了吗?<br>9.代表、联系和宣传<br>把握方向的技巧<br>10.克服障碍<br>11.冲过终点
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《项目管理》的相关评论......
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