联贝价格比较网    音像(9万种)  图书(60万种)  化妆品  母婴用品  
 
图书首页|青春文学|小说|文学|艺术|收藏爱好|动漫|美食|美丽装扮|旅游|地图地理|生活百科|家庭教育|两性|育儿成长|健康心理|体育游戏|励志|管理|经济|法律|农林
政治军事|哲学宗教|社会科学|古籍|文化|历史|传记|少儿|中小学教辅|外语|考试|教材|工具书|科普读物|计算机网络|建筑|医学|原版书|科学技术|自然科学|工业技术|
           图书价格搜索
         找出最优惠的图书!
 
您现在的位置: 联贝网 >> 图书 >> 管理 >> 运作管理 >> 图书正文
物流项目管理
图书综述 (最低价格为:¥27.4 推荐书店:当当网
物流项目管理
作者:秦立公  等编著
  出版社:中国时代经济出版社 出版日期:2006-11-1
ISBN:7802211697 字数:488000
印次:1 版次:1
纸张:胶版纸   热点指数:
网上书店报价比较¥27.4-¥35】共有【8】家书店有此书.
  最低价格:¥27.4当当网
 
 
推荐商家: 当当网上书店 卓越商城(图书) 蔚蓝书店(专业图书网站)  
* 《联贝网》显示的所有价格均通过搜索引擎自动读取生成,并直接指向其网页,相关信息以其网页为准。
* 购买时,请以各网站列出的实时售价为准;《联贝网》显示的价格可能有数小时至数日的延迟。
优秀商家推荐 您需要的书(物流项目管理),在这里能买到!
经销商 简介 网友评级 售 价 付款方式 去看看 订 购
中国最大的网上书店
(服务好,特别推荐)
五星级 ¥27.4 网上支付/货到付款
银行电汇/邮局汇款
中国最大的网上商城
(便宜,方便,快捷)
五星级 ¥27.4 网上支付/货到付款
银行电汇/邮局汇款
中国最大的专业书店
(便宜,方便,快捷)
五星级 ¥35 网上支付/货到付款
银行电汇/邮局汇款
商家推荐
  • 没有热点图书
  • 最大的网上商城 最大的网上书店
    最大的专业书店 最大的专业书店
    相关图书
    质量改进手册
    21世纪供应链管理实务
    现代物流实务
    第三方物流与供应链管理互动研究
    生产维护体系中的五个六架构——全面规…
    商用和家用软件业--哈佛商学院案例精选…
    项目管理
    现代信息技术知识基础   干部读本
    采购管理实务
    现代物流操作丛书--物流入门
    新产品管理速成(上下)
    现代物流技术学  现代物流管理丛书
    现代物流信息化  现代物流管理丛书
    建设项目管理
    项目管理Project Management
    内容提要  
    《物流项目管理》的内容简要介绍.......

    本书全面论述了物流项目管理的方法及主要方面,系统研究了物流项目在建设实施过程中的人力资源管理、成本管理、质量管理、风险管理、目标和项目范围管理、计划管理、信息管理、合同管理、采购管理等内容。第一章简述物流管理与物流项目管理有关概念和基本内容:第二章介绍国内外物流管理的演进与发展;第三章专门分析了供应链管理,包括供应链的概念、结构模型、特征、内容,供应链环境中的企业物流管理,供应链管理集成和物流供应链管理的发展趋势;第四章论述物流项目经理、物流项目团队管理和人力资源管理;第五章、第六章分别分析了物流项目管理的目标和项目范围管理、计划管理,包括物流项目目标、范围,物流项目计划的类型,计划制定的工具、过程:第七章主要讨论了物流项目资源计划,物流项目成本及其控制;第八章讨论物流配送的概念、功能、分类,物流配送中心,物流协作配送等有关问题;第九章分析了现代物流信息管理的主要技术和物流管理信息系统;第十章论述物流项目质量管理,包含物流项目质量规划、质量保证及质量控制等:第十一章讨论物流项目的采购与招标管理、合同管理等有关内容;第十二章分析了物流项目风险管理,包括物流项目风险的识别、度量、应对措施以及监督与控制;第十三章讨论了物流项目的可行性研究的基础工作和研究方法,基本内容,编写物流项目可行性研究报告书的注意事项等;第十四章分别讨论了几项重要的物流管理专项,即运输管理,仓储管理,物流包装;第十五章分析项目采购管理,包括采购计划,询价计划和询价,渠道选择,采购合同管理等主要内容。

    特别
    推荐
    “当当网”--中国最大的网上书店,由国际金融集团投资1999年北京成立。
    “B2C网上购物”第一名;中国互联网产业品牌50强;方便快捷货到付款!
    进店购买
    图书目录  
    《物流项目管理》的图书目录......

    序<br>第1章 物流管理与物流项目管理概述<br>  1.1 物流管理的形成与发展<br>  1.2 物流项目管理<br>第2章 物流管理的演进与发展<br>  2.1 美国物流管理的发展历史<br>  2.2 日本物流管理的发展历史<br>  2.3 中国物流管理的发展历史<br>  2.4 现代物流管理的发展与趋势<br>第3章 供应链管理<br>  3.1 供应链的概念、结构模型及其特征<br>  3.2 供应链管理的概忿及内容<br>  3.3 供应链环境中的企业物流管理<br>  3.4 供应链管理集成<br>  3.5 供应商管理<br>第4章 物流项目经理和人力资源管理<br>  4.1 物流项目经理<br>  4.2 物流项目团队管理<br>  4.3 物流项目人力资源管理<br>  4.4 物流项目人力资源管理案例<br>第5章 物流项目目标和项目范围管理<br>  5.1 物流项目目标<br>  5.2 物流项目范围<br>  5.3 物流项目目标文件<br>第6章 物流项目计划管理<br>  6.1 物流项目计划概述<br>  6.2 物流项目计划的类型<br>  6.3 物流项目计划制定的过程<br>  6.4 物流项目计划的工具<br>第7章 物流项目成本管理<br>  7.1 物流项目成本管理概述<br>  7.2 物流项目资源计划<br>  7.3 物流项目成本估算<br>  7.4 物流项目成本预算<br>  7.5 物流项目成本控制<br>第8章 物流配送<br>  8.1 物流配送的概念<br>  8.2 物流配送的功能<br>  8.3 物流配送的分类<br>  8.4 物流配送中心<br>  8.5 物流协作配送<br>第9章 物流信息管理<br>  9.1 物流信息的功能和特征<br>  9.2 物流信息技术<br>  9.3 物流管理信息系统<br>  9.4 案例:宝供物流信息管理<br>第10章 物流项目质量管理<br>  10.1 物流项目质量管理概述<br>  10.2 物流项目质量规划<br>  10.3 物流项目质量保证<br>  10.4 物流项目质量控制<br>第11章 物流项目合同管理<br>  11.1 物流项目合同管理概述<br>  11.2 物流项目采购与招标管理<br>  11.3 物流项目合同管理<br>  11.4 合同的签订与履行<br>第12章 物流项目风险管理<br>  12.1 物流项目风险概述<br>  12.2 物流项目风险的识别<br>  12.3 物流项目风险的度量<br>  12.4 物流项目风险的应对措施<br>  12.5 物流项目风险的监督与控制<br>第13章 物流项目的可行性研究<br>  13.1 物流项目的可行性研究概况<br>  13.2 物流项目可行性研究的基础工作和研究方法<br>  13.3 物流项目可行性研究的基本内容<br>  13.4 编写物流项目可行性研究报告书的注意事项<br>  附录:物流项目可行性报告内容大纲<br>第14章 物流专项管理<br>  14.1 运输管理<br>  14.2 仓储管理<br>  14.3 物流包装<br>第15章 项目采购管理<br>  15.1 采购计划<br>  15.2 询价计划<br>  15.3 询价<br>  15.4 渠道选择<br>  15.5 合同管理<br>  15.6 合同收尾<br>参考文献

    图书评论  
    《物流项目管理》的相关评论......

    本书暂无评论~

    本网站为购物搜索引擎,只提供各网站商品及相关价格和服务信息链接,具体以商家实际信息为准!
    COPYRIGHT © 2004-2007 LIANBUY.COM , All Rights Reserved.
    《联贝比价网》价格比较搜索引擎 版权所有,信息产业部备案:京ICP备05095688号