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《第三方物流与供应链管理互动研究》的内容简要介绍.......
本研究项目的一个基本想法是第三方物流的可持续发展取决于它对货主企业的供应链管理能力的促进与提升，同时货主企业的供应链管理的实施也需要第三方物流的参与及促进。第三方物流与供应链管理相互促进的理论与方法的研究具有重大的理论与实践意义。 本书内容共分三大部分12章。第一部分是理论层面的研究，包括第三方物流与供应链管理互动的理论寻源、双方关系的层次分析及紧密性互动关系的构建。第二部分是行业与宏观层面的研究，包括我国第三方物流与货主企业总体互动状况与分析、我国传统行业发展第三方物流的分析及第三方物流产业宏观管理与政策研究。第三部分是企业与微观层面的研究，包括第三方物流企业战略研究、第三方物流与货主企业互动案例研究及第三方物流与货主企业的战术层面互动研究。
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《第三方物流与供应链管理互动研究》的图书目录......
缩略词表<br>第1章 引言<br> 1.1 课题研究背景<br> 1.2 研究问题的定义<br> 1.3 研究的意义<br> 1.4 研究方法与研究过程<br> 1.5 研究报告的内容<br>第2章 3PL理论及行业发展现状综述<br> 2.1 物流的概念与思想演变综述<br> 2.2 国外3PL理论研究综述<br> 2.3 发达国家3PL行业研究综述<br> 2.4 我国3PL行业综述<br>第3章 3PL与SCM互动的理论寻源<br> 3.1 SCM的演变与实质<br> 3.2 社会分工理论对3PL与SC核心成员互动的解释<br> 3.3 交易费用理论对3PL与SC核心成员互动的解释<br> 3.4 委托代理理论对3PL与SC核心成员互动的解释<br> 3.5 博弈论对3PL与SC核心成员互动的解释<br> 3.6 组织管理理论与核心竞争力理论对3PL与SC核心成员互动解释<br> 3.7 3PL与SC核心成员互动关系研究的综合框架<br> 本章小结<br>第4章 3PL与SC核心成员互动因素分析与层次分类<br> 4.1 3PL与SC核心成员互动的内部与外部因素分析<br> 4.2 3PL与SC核心成员互动层次分类<br> 4.3 基于分层的3PL与SC核心成员互动管理<br> 4.4 3PL与SC核心成员互动紧密程度评价指标体系<br> 本章小结<br>第5章 紧密型互动关系的构建与维护<br> 5.1 3PL与SC核心成员紧密互动关系的构建与维持<br> 5.2 紧密型互动关系构建与维护模型<br> 5.3 我国3PL与SC核心成员紧密型互动关系现状<br> 5.4 紧密型关系构建失败的原因与预防<br> 本章小结<br>第6章 我国3PL与SC核心成员互动问卷调查与分析<br> 6.1 问卷调查表的设计与调查实施<br> 6.2 3PL与SC核心成员合作的原因<br> 6.3 SC核心成员的需求及3PL满足需求的方式<br> 6.4 3PL与SC核心成员互动的战略与战术<br> 6.5 SC核心成员对3PL的满意程度<br> 6.6 技术对3PL与SC整合作用<br> 6.7 对3PL的担心程度<br> 本章小结<br> 附录：调查表<br>第7章 我国传统运输及相关行业发展3PL分析<br> 7.1 传统运输相关行业发展3PL的相关理论问题<br> 7.2 传统运输发展物流状况：以水运为例<br> 7.3 各传统行业发展物流状况及比较<br> ……<br>第8章 3PL产业宏观管理与政策<br>第9章 3PL市场细分与企业战略研究<br>第10章 3PL与SC核心成员互动案例研究<br>第11章 3PL与SC核心成员战术层面互动方法<br>第12章 总结与结论
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《第三方物流与供应链管理互动研究》的相关评论......
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