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《21世纪供应链管理实务》的内容简要介绍.......
本书是一部全面叙述供应链管理的实用教材,它从理论和实践两个方面阐述了供应链管理的经营战略及其运作,对培养中国供应链管理领域的专业人才将起到主要作用.
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《21世纪供应链管理实务》的图书目录......
第一部分 供应链管理总论<br> 第一章 供应链管理基础篇<br> 一 概论<br> 二 供应链和供应链管理的概念<br> 三 供应链管理的内涵与类型<br> 四 供应链的分类<br> 五 供应链管理的形成与发展阶段<br> 六 供应链管理案例<br> 沃尔玛的供应链制胜：比对手更好地控制成本高露洁SCM应用案例<br>第二部分 供应链管理实战<br> 第二章 供应链管理需求篇<br> 一 供应链需求管理<br> 二 供应链的供给管理<br> 三 供应链的需求满足<br> 四 供应链管理典型案例：Dell公司如何做到以客户为中心<br> 第三章 制造企业的生产计划篇<br> 一 能力需求计划<br> 二 供应链管理下的生产计划与控制<br> 三 主生产计划<br> 四 MRP介绍<br> 五 MRP-II介绍<br> 六 企业资源计划（ERP）<br> 案例分析：上海汽车齿轮总厂实施MRP-II的成功经验联想利用ERP铸就内控新机制<br> 七 精益生产方式<br> 八 敏捷制造<br> 第四章 供应链管理采购篇<br> 一 供应链管理下的采购管理<br> 二 供应链管理下的JIT采购<br> 三 电子商务下的采购活动<br> 案例分析：HP的电子采购之道<br> 四 供应链管理下的供应商的管理<br> 五 供应商关系管理案例——北电网络的强大供应链<br> 六 什么是供应商关系管理<br> 第五章 供应链管理库存篇<br> 第六章 供应链管理物流篇<br>第三部分 供应链管理战略<br> 第七章 供应链管理策略篇（上）<br> 第七章 供应链管理策略篇（下）<br> 第八章 供应链管理全球篇<br> 第九章 供应链管理实践篇<br><br>
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《21世纪供应链管理实务》的相关评论......
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