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《管理学（第8版）（影印版）/清华管理学系列英文版教材》的内容简要介绍.......
《管理学》（第8版）由美国著名管理学家Stephen P.Robbins教授所撰写，是西方经典的管理学教材，被欧美大多数商学字选为指定教材或推荐参考书。本书以管理过程为主线，分别阐述了管理的四大职能：计划、组织、领导与控制。本书坚持以应用为导向，并不断引入前沿话题，反映了最新的管理思想和管理办的最新趋势。 本书结构清晰，语言生动，博采众长，不仅提供了大量的应用案例，而且荟萃了众多学者的研究成果。同时，作者还颇具匠心地设计了“管理者困境”、“成为一名管理者”等多个实用性很强的专栏和练习，帮助读者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者，本书均是一部极好的教材或参考书。
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《管理学（第8版）（影印版）/清华管理学系列英文版教材》的图书目录......
第1篇 绪论<br> 第1章 管理和组织导论<br> 管理者是什么样的人<br> 什么是管理<br> 管理者做些什么<br> 什么是组织<br> 为什么研究管理<br> 第2章 管理的今昔<br> 管理的历史背景<br> 科学管理<br> 一般管理理论<br> 管理的定量方法<br> 理解组织行为<br> 系统方法<br> 权变方法<br> 当前趋势和问题<br>第2篇 界定管理者面对的情形<br> 第3章 组织文化和环境：管理的约束<br> 第4章 全球化环境中的管理<br> 第5章 社会责任与管理伦理<br>第3篇 计划<br> 第6章 决策；管理者工作的本质<br> 第7章 计划的基础<br> 第8章 战略管理<br> 第9章 计划工具与技术<br>第4篇 组织<br> 第10章 组织结构与设计<br> 第11章 沟通与信息技术<br> 第12章 人力资源管理<br> 第13章 管理变革与创新<br>第5篇 领导<br> 第14章 行为学基础<br> 第15章 理解群体与团队<br> 第16章 激励员工<br> 第17章 领导<br>第6篇 控制<br> 第18章 控制的基础<br>注释<br>词汇表
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