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《人力资源管理（第9版）——工商管理经典译丛》的内容简要介绍.......
美国佛罗里达国际大学著名管理学教授加里·德斯勒撰写的《人力资源管理》自1978年面世以来，已经9次修订再版，且一直受到美国及国际管理教育界的关注和好评。本书自1999年引进出版以来，一直是中国市场上最畅销的人力资源管理教科书。 本书以6篇16章的篇幅和非常可读易懂的方式，全面、系统和透彻地阐述了人力资源管理的基本原理，以及企业人力资源管理的基本功能、程序、技术和方法，从提高企业绩效和竞争力的视角展开论述了职位分析、人力资源规划与人员招募、人员甄选与测试、候选人面试、员工培训与开发、组织更新、绩效评价与绩效管理、员工职业管理、战略性薪资管理、绩效薪资与奖金管理、福利与服务、劳资关系与集体谈判、雇员安全与健康、全球性人力资源管理等方面的基本概念、技术方法。书中大量来自各类企业的精彩案例为读者理解和应用先进的人力资源管理理念和方法提供了有效的借鉴和帮助。 本书通过“战略性人力资源管理”、“网上人力资源管理”、“新工作场所”、“企业家与人力资源管理”、“高绩效诀窍”、“研究借鉴”等专栏特写，突出了最新的人力资源管理热点论题。本着以实践为导向的原则，还提供了多家知名企业的经验和案例，以及便于读者温习和实践人力资源管理专业知识的多种练习活动方案。 本书的读者群极为广泛，不仅适用于全国各经济管理院校管理专业的广大教师、本科生、研究生、MBA和EMBA教学，各类企事业单位管理人员的培训，而且适用于管理咨询顾问、人力资源管理专家，以及对人力资源问题感兴趣的社会自学者作为必读参考书。
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《人力资源管理（第9版）——工商管理经典译丛》的图书目录......
Ⅰ篇 导论 <br> 1章 人力资源管理的战略角色<br> 管理者的人力资源管理工作<br> 战略规划与战略发展趋势<br> 人力资源管理的战略角色<br> 本书的结构安排<br> 本章小结<br> 2章 公平就业机会与法律 <br> 1964-1991年的公平就业机会法律<br> 1991年至今的公平就业机会法律<br> 对有关歧视诉讼的防御<br> 某些歧视性的雇佣行为<br> EEOC执行过程<br> 多元化管理与积极的反歧视行动计划<br> 本章小结<br>Ⅱ篇 人员扫募与配置 <br> 3章 职位分析<br> 职位分析的性质<br> 收集职位分析信息的方法<br> 职位说明书的编写<br> 任职资格说明书的编写<br> “无职位”社会的职位分析<br> 本章小结 <br> 4章 人力资源规划与人员扫募 <br> 人事计划与预测<br> 有效的人员招募<br> 内部侯选人来源<br> 外部候选人来源<br> 招募更加多元化的雇员队伍<br> 工作申请表的设计与使用<br> 本章小结<br> 5章 雇员测试与甄选<br>……<br> 6章 候选人面试 <br>Ⅲ篇 培训与开发 <br> 7章 雇员培训与开发 <br> 8章 战略型组织更新管理 <br> 9章 绩效评价与绩效管理 <br> 10章 职业管理与公平对待 <br>Ⅳ篇 薪酬管理 <br> 11章 战略性薪资计划的制定 <br> 12章 绩效薪资与奖金 <br> 13章 福利与服务 <br>Ⅴ篇 劳资关系与雇员保障 <br> 14章 劳资关系与集体谈判 <br> 15章 雇员安全与健康 <br>Ⅵ篇 全球性人力资源管理 <br> 16章 全球性人力资源管理 <br>词汇表
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