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《物流成本管理——中等职业学校教材用书·现代物流管理专业》的内容简要介绍.......
《物流成本管理》是现代物流学核心内容之一。效益和效率永远是企业追求的目标，在全球经济一体化进程中，中国与世界经济的融合进一步加深，这必然推动中国现代物流业的发展。不考虑技术进步和效率提高，仅从物流上提高运输、仓储、分装、配送等方面的效率所节约的成本，就可以明显增加企业的利润。 《物流成本管理》一书力求通俗易懂地将物流成本管理的一般运作方法和管理技术较为全面地介绍给读者，侧重于实用性和可操作性。本书充分吸收了当前物流理论和实践中的最新成果和技术，具有前瞻性；本书特别注重理论联系实际，选取的物流案例具有相当的典型性；大量采用了图表等直观形式，具有极强的可操作性。 本书可作为中等职业学校现代物流管理及相关专业的教材，亦可作为企业培训教材，也适合于广大物流从业人员学习参考。 为方便教师教学，本书还配有电子教学参考资料包（内容包括电子教案、教学指南及习题答案），详见前言。
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《物流成本管理——中等职业学校教材用书·现代物流管理专业》的图书目录......
第1章 物流成本管理概述<br> 1.1 物流成本概述<br> 1.1.1 物流成本的概念 <br> 1.1.2 物流成本的构成 <br> 1.1.3 物流成本的分类 <br> 1.1.4 物流成本的重要特性 <br> 1.2 物流成本管理概述<br> 1.2.1 物流成本管理的意义 <br> 1.2.2 物流成本管理的内容 <br> 1.2.3 物流成本管理的原则 <br> 1.2.4 物流成本管理的基本方法 <br> 1.2.5 加强物流成本管理的工作要点 <br> 1.3 物流成本的影响因素 <br> 1.3.1 影响企业物流成本的因素 <br> 1.3.2 降低物流成本的途径 <br> 1.3.3 广泛利用信息技术 <br> 习题1 <br> 案例分析 <br>第2章 企业物流成本管理<br> 2.1 企业物流成本管理概述 <br> 2.1.1 物流企业 <br> 2.1.2 物流一体化 <br> 2.1.3 物流企业成本管理的基本思路 <br> 2.1.4 物流企业成本管理的要点 <br> 2.2 生产企业物流成本管理 <br> 2.2.1 采购成本控制 <br> 2.2.2 生产过程的成本控制 <br> 2.2.3 物料流转成本管理 <br> 2.3 批发企业物流成本管理 <br> 2.3.1 保管成本管理 <br> 2.3.2 库存成本管理 <br> 2.3.3 销售成本管理 <br> 2.4 零售企业物流成本管理 <br> 2.4.1 采购成本管理 <br> 2.4.2 加强销售成本管理 <br> 2.4.3 零售企业的库存管理 <br> 习题2 <br> 案例分析 <br>第3章 采购成本管理<br> 3.1 采购概述 <br> 3.1.1 采购的含义 <br> 3.1.2 采购的目标 <br> 3.1.3 采购的一般流程 <br> 3.2 采购成本 <br> 3.2.1 采购成本概述 <br> 3.2.2 降低采购成本的作用 <br> 3.2.3 采购成本的分类 <br> 3.2.4 影响采购成本的主要因素 <br> 3.3 有效降低和控制采购成本的方法 <br> 3.3.1 采购成本预算 <br> 3.3.2 全球性采购 <br> 3.3.3 采购外包 <br> 3.3.4 电子商务采购 <br> 3.3.5 供应链管理 <br> 3.3.6 招标采购 <br> 习题3 <br> 案例分析 <br>第4章 运输成本管理<br> 4.1 运输成本概述 <br> 4.1.1 运输方式及其特点 <br> 4.1.2 运输成本的概念和内容 <br> 4.2 运输成本核算 <br> 4.2.1 公路运输成本核算 <br> 4.2.2 铁路运输成本核算 <br> 4.2.3 水路运输成本核算 <br> 4.2.4 航空运输成本核算 <br> 4.3 运输成本管理 <br> 4.3.1 加强运输成本管理的基础工作 <br> 4.3.2 严格控制成本开支范围 <br> 4.3.3 落实成本管理责任制 <br> 4.4 运输成本预测与计划 <br> 4.4.1 运输成本预测 <br> 4.4.2 运输成本计划 <br> 4.5 运输成本分析 <br> 4.5.1 运输成本分析概述 <br> 4.5.2 运输成本分析 <br> 习题4 <br>第5章 库存成本管理<br>……<br>第6章 装卸搬运成本管理<br>第7章 配送成本管理<br>第8章 物流成本和绩效评估<br>参考文献
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