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《从历史看管理——许倬云作品》的内容简要介绍.......
在本书中，许倬云先生以历史学、人类学、社会学的路径来阐释现代管理学，推陈出新地揭示了有关制度、系统的演变原理，为中国现代企业管理提供了古为今用的可贵参照。 许先生认为，在人类历史上，只有中国很难得地记录了两千多年来的管理历程。从商周到清末，中国历朝历代都在不断努力完善政府的职业化管理，由此成就了变化无穷的中国管理系统。经济体作为人类社会这个大系统的重要组成部分，大到公司，小到个体，无一不在变化中自我调试，以求胜出。恰如短跑竞赛，在预设的鸣枪“砰”之后，跑道上的选手风驰电掣，但最终谁能折桂，有很多变数就在其中。
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《从历史看管理——许倬云作品》的图书目录......
序一：管理没有新问题<br>序二：学科之间的挹注互动<br>第一讲：人类社会复杂系统与管理<br> 一、复杂系统的不稳定性<br> 二、复杂系统的领导<br> 三、复杂系统的层级<br> 四、复杂系统的串联<br> 问答录<br>第二讲：中国社会基层组织的形态<br> 一、地缘群与小区<br> 二、血缘群的延续与变化<br> 三、天下意识<br> 四、小圈子与大圈子之间联系与分合<br> 问答录<br>第三讲 中国历史上的管理模式<br> 一、封建制度——连锁网络<br> 二、郡县制度——树型网络<br> 三、羁縻制度——加盟网络<br> 四、理藩制度——联盟网络<br> 问答录<br>第四讲 管理结构的模式<br> 一、汉代的模式——子母叠合<br> 二、宋代的模式——垂直控制<br> 三、唐代的模式——双重结构<br> 四、金元清模式——点状驻防<br> 问答录<br>第五讲 管理功能的配套分析<br> 一、计划——广开言路<br> 二、决策——皇权与相权<br> 三、执行——尚书与部曹<br> 四、监督——监察御史<br> 问答录<br>第六讲 组织中的干部<br> 一、干部的选择——考试制度<br> 二、干部的培训——郎署与翰林<br> 三、干部的类型——官吏<br> 四、干部的更换——旧人新人<br> 问答录<br>第七讲 领导的方式与风格<br>第八讲 朝代的兴亡——调节功能的分析<br>附录<br>
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