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《招聘！招聘！》的内容简要介绍.......
本书详尽地论述了招聘工作的全过程，收录了最精确、最新的信息，这些信息马上就能应用以帮助招聘人员为将来选择更好的员工队伍。无论你是首次还是多次从事招聘工作，细读本书定将使您得益匪浅。本书为新近从事招聘工作的人员提供全部基础知识，也为经验丰富的管理人员改善招聘工作提供最新的技巧。
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《招聘！招聘！》的图书目录......
第1章 基于才能的职位描述<br> 怎样使职位描述正确地界定今天的“工作”<br> 准确的联位描述应是怎样的<br> 怎样鉴别“主要的才能”<br> 成功剖析帮助挑选更好的职工<br> 内容提要<br>第2章 吸引合适的雇员<br> 是什么使一个公司成为满意的工作单位<br> 雇员认为哪些福利是最理想的<br> 评估你公司合同上规定的福利<br> 选择正确表达你意思的途径<br> 招聘方法总结<br> 评价你在招聘工作中所作的努力<br> 内容提要<br>第3章 申请表——筛选的工具<br> 使用申请表、个人简历或两者都用<br> 怎样制定一张好的申请表<br> 筛选申请表<br> 跟踪应聘者的信息<br> 利用自动化技术<br> 内容提要<br>第4章 筛选个人简历<br> 随个人简历的附信能告诉你什么<br> 怎样筛选个人简历<br> 跟踪电话<br> 内容提要<br>第5章 面试须知<br> 无效面试的花费<br> 面试的五个实际目的<br> 为什么传统的面试不行了<br> 防止面试偏见<br> 以考察才能为主的面试<br> 结构完整的面试<br> 内容提要<br>第6章 结构完整的面试技巧<br> 到底是怎么回事<br> 与过去行为有关的大面试问题<br> 组织得好的角色扮演<br> 组织良好的情景问题<br> 面试的进行<br> 评估面试过程<br> 内容提要<br>第7章 评估应聘者工作的动力<br>第8章 怎样运用测试<br>第9章 背景调查<br>第10章 作出最后的选择决定<br>第11章 录用和就位<br>第12章 选择多样的人员配置
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《招聘！招聘！》的相关评论......
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